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Pourtant, l’homme était très loin du marché du travail il y a quelques années. Diagnostiqué avec le syndrome d’Asperger, il s’est isolé socialement et a sombré dans la dépression. Puis, une opportunité d’emploi au sein du Groupe Coderr s’est ouverte en travaillant avec le Centre local d’emploi.

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Il y a cinq ans, il a commencé par trier le papier, puis il a démantelé différents items comme des appareils climatisés. « Ça m’a sorti de chez moi et ça m’a fait du bien », dit l’homme. Il y a quelques mois, le Groupe Coderr lui a proposé un nouveau poste, celui de valoriste des livres usagés, un travail idéal pour l’homme qui possède un diplôme d’études collégiales en documentation. Au lieu de simplement recycler le papier et le carton des livres, Paul Imbeaut trie chaque livre par catégorie, pour qu’ils soient ensuite revendus dans les friperies du Groupe. « J’aime encore plus mon travail depuis que je travaille dans mon domaine, dit-il. Je me sens bien ici. J’aime travailler seul dans mon coin, mais le travail m’aide aussi à socialiser davantage. »

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Selon Manon Beaudoin, superviseure et intervenante en insertion dans l’usine, le poste de documentariste a grandement aidé Paul Imbeault. Cette dernière supervise 23 travailleurs qui étaient jadis en exclusion sociale, souffrant par exemple de schizophrénie ou d’autres troubles, dans l’atelier de traitement et de démantèlement. « On travaille avec chaque personne pour les sécuriser dans l’emploi et pour leur trouver un milieu de travail », dit-elle, avant d’ajouter qu’ils participent au Programme d’aide et d’accompagnement social (PAAS) d’Emploi-Québec.

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En travaillant au cas par cas, il peut prendre jusqu’à huit ans pour leur trouver un emploi. Certains se sont placés dans des usines de sciage, d’autres dans des garages automobiles, par exemple, témoigne fièrement Manon Beaudoin. Dans certains cas, les travailleurs resteront au sein du Groupe Coderr en faisant des stages à l’externe.

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Des élèves qui sont en cheminement particulier, dont certains souffrent de trouble du spectre de l’autisme ou de déficiences intellectuelles, à l’école Camille-Lavoie d’Alma, viennent aussi travailler sur des plateaux de travail du Groupe Coderr. Ils trient des papiers par couleurs, des pots de plastiques et de vieilles cassettes. Ils enlèvent les broches et autres pièces métalliques pour faire un tri de très grande qualité qui a plus de valeur pour les acheteurs.

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« Les jeunes viennent travailler à l’atelier une demi-journée par semaine, explique Jean Bergeron, enseignant au Centre de formation générale des adultes. Ça leur permet de développer leur autonomie et des compétences parce qu’on leur fait découvrir différents postes de travail. Ça leur permet de prendre confiance en leurs moyens et ça leur démontre qu’ils peuvent s’intégrer à une organisation, lorsqu’ils sont bien supervisés. »

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De plus, 35 stagiaires inscrits à un certificat de formation à un métier semi-spécialisé de 900 heures en conciergerie, en étiquetage ou en commis de magasin travaillent aussi dans les friperies d’Alma et de Saguenay.

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Travail stimulant

Chaque réinsertion, chaque sourire, chaque petit geste qui mène à l’émancipation sociale aident à faire grandir la « codériole », une fierté contagieuse qui prévaut dans toutes les activités du Groupe Coderr, souligne la directrice générale Josée Gauthier. « Chaque jour, on vient travailler parce qu’on sait qu’il y a des gens qui ont besoin de nous et en plus on aide l’environnement, dit-elle. Notre travail fait une différence et c’est stimulant. »

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DANS LE VENTRE DU GROUPE CODERR

Le Groupe Coderr est un holding d’économie sociale qui récupère 700 tonnes de papier confidentiel, 4000 unités réfrigérées, 5000 matelas en plus de valoriser 135 000 dons de vêtements chaque année.

Lancé en 1979, le Groupe Coderr a commencé par récupérer du carton et du papier, explique Dave Gosselin, le vice-président. Aujourd’hui, le marché du papier connaît une baisse marquée. Par exemple, le papier blanc qui pouvait se vendre à 4000 dollars par tonne vaut moins de 200 dollars par tonne en ce moment. Résultat : l’activité n’est pas rentable actuellement.

Mais pas question de fermer la filiale papier qui procure de l’emploi à plusieurs personnes. « Les profits varient selon les marchés et avec nos différentes filiales, on est capable de maintenir des opérations même quand elles ne sont pas très rentables, parce que ça fait partie de notre mission », note Dave Gosselin.

Une des plus grandes forces du groupe, c’est sa filiale de collecte des matières résiduelles. Dans la MRC Lac-Saint-Jean Est, le Groupe Coderr fait la collecte sélective résidentielle (en plus du compost à compter de l’automne prochain), et l’entreprise fait aussi la collecte de papiers commerciaux confidentiels partout au Lac-Saint-Jean.

La flotte de 25 camions, qui fait le tour du lac, a aussi permis de développer différents projets pilotes avec la Régie de matières résiduelles du Lac-Saint-Jean. Il y a quatre ans, le Groupe Coderr a ainsi commencé à récupérer les matelas et sommiers dans les écocentres pour éviter l’enfouissement. Ainsi, 5000 matelas sont démantelés chaque année depuis. Le fer est valorisé à la ferraille et le bois est réutilisé pour faire de petits meubles.

Il y a trois ans, un projet de récupération des réfrigérateurs et des congélateurs a aussi vu le jour, permettant d’en récupérer 4000 par an. Alors qu’un frigo peut paraître inoffensif à première vue, il contient des halocarbures, avec un potentiel de réchauffement 14 000 fois plus élevé que le CO2. Ainsi, le Groupe Coderr a pu éviter l’émission de 4698 tonnes de gaz à effet de serre. Et ce n’est qu’un début, car l’entreprise estime qu’elle pourrait en récupérer 50 000 par an au Saguenay-Lac-Saint-Jean, alors que le gouvernement a annoncé son intention de forcer la récupération des électroménagers, en novembre dernier.

Et il ne faut pas oublier la filiale friperie, qui a ouvert un nouveau magasin à Chicoutimi, en plus de celui d’Alma. Ces friperies permettent de valoriser 135 000 dons de vêtement par année et de générer un chiffre d’affaires de 1,8 million de dollars.

En tout et partout, le Groupe Coderr gère ainsi un chiffre d’affaires de 8 millions de dollars, soit l’un des plus gros chiffres d’affaires d’un organisme sans but lucratif dans la région, avec Nutrinor et le Zoo sauvage de Saint-Félicien. Le tout avec une autonomie financière de 98 %, car l’entreprise ne reçoit de l’aide financière seulement pour l’intégration au travail.

Et ce chiffre devrait continuer à augmenter, car l’OSBL investit 6,1 millions de dollars dans la construction d’une nouvelle usine qui triplera les surfaces de travail, en plus d’améliorer la fluidité des tâches. Cette usine devrait ouvrir ses portes en mai 2020 pour accueillir la centaine d’employés et les 65 travailleurs en insertion sociale.

En racontant le travail effectué par son équipe, Dave Gosselin affiche une énorme fierté, car ce n’est pas dans toutes les entreprises ou l’on peut aider les gens et l’environnement en même temps. « On veut continuer à traiter encore mieux les matières recyclables et valoriser davantage », conclut-il.

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